Indústrias, Comércios e Serviços, transformando-se em mais uma ferramenta de trabalho eficaz numa possível negociação: aquisição ou venda.
Base instalada do Negócio, Marcas, Produtos, Mercado de Atuação, Evolução das Vendas, Clientes, Equipe de Colaboradores, Ativo Intelectual, Máquinas e Equipamentos, Instalações, Possíveis Imóveis, Potencial de Crescimento, Obsolescência Planejada de Produtos ou Serviços e outros aspectos específicos da Operação de cada Cliente.
Mesmo sem a intenção da venda, conhecer o Valor Atual e Real do Negócio é imprescindível para o Cliente projetar seu futuro e planejar novos investimentos e estratégias da Operação, com segurança e precisão.
Sempre dependendo dos objetivos e interesses do Cliente, em destaque: fusão, cisão, venda parcial e admissão de novo sócio ou recebimento de aporte de Capital de Risco de Investidores, elaboramos também, um Plano de Negócio visando destacar as virtudes e viabilidades de geração de caixa, novos produtos ou serviços, novas áreas de atuação da atual base instalada da Operação, possível crescimento orgânico ou estratégico, consolidação de mercado, condições favoráveis do cenário econômico, financeiro, do segmento específico e outros pontos relevantes e essenciais para o Negócio.